Суббота, 22 февраля

16:00

В следующий раз изучим еще один важный аспект проектного управления – экономическое обоснование, или, бизнес-кейс. Бизнес-кейс позволяет обосновать время и ресурсы, необходимые для реализации проекта, и убедиться, что проект продолжает быть выгодным для бизнеса в течение всего жизненного цикла. Как сделать так, чтобы проект приносил выгоду организации? Почему некоторые проекты не достигают запланированных эффектов? Есть ли смысл в досрочном прекращении проекта, который больше не является выгодным? Мы узнаем как составить бизнес-кейс и как его использовать для принятия управленческих решений в отношении проекта. И, как всегда, потренируемся использовать полученные навыки на почти реальных бизнес-ситуациях.

Серия семинаров по управлению проектами совмещает разговорную практику на английском языке с развитием навыков проектного менеджмента. На наших семинарах вы узнаете какие существуют инструменты и приемы, помогающие эффективно управлять проектами и участвовать в них. Свои знания и навыки вы сможете проверить, выполняя интерактивные тестовые задания и играя в командные деловые игры.

Англ., 18+